–Eksklusyf ynterview mei ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, plakferfangend algemien direkteur fan ynterne kontrôlesysteem
Yao Qi, direkteur fan it Kwaliteits-/Leansintrum
Oft de merk no fol is fan 'e maitiid of fan 'e kjeld, de ferbettering en ferbettering fan ynterne bedriuwsbehear is altyd ien fan 'e kaaien foar stabile ûntwikkeling. Wat binne de weardefolle praktiken fan ROBOTECH om yn dit ferbân fan te learen?
Aktyf oanpasse en ferbetterje om oan te passen oan 'e merkomjouwing
Yn 'e hjoeddeiske komplekse ekonomyske situaasje en ûnfoldwaande merkfraach hat de logistike apparatuersektor yn Sina yndie in beskate kjeld field, "sei Li Mingfu, plakferfangend algemien direkteur fan it ynterne kontrôlesysteem fan ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd. Lykwols, om't de rol fan nasjonale makro-ekonomyske regeljouwing begjint te ûntstean en elke ûndernimming aktyf oanpast en ferbetteret, binne wy der fêst fan oertsjûge dat elkenien him fierder oanpasse kin oan merkdruk en stadichoan weromkomt op it goede spoar.
1. Ferbetterje de bedriuwskultuer, ferbetterje de gearhing en útfiering fan it bedriuw
As in senior bûtenlânsk merk yn 'e yndustry hat ROBOTECH de skaaimerken fan humanisaasje, ynklúziviteit en sterke ynnovaasjefermogen fan bûtenlânske bedriuwen. Tagelyk komme it management fan it bedriuw en in grut oantal middelklassekaders út partikuliere bedriuwen, mei in flinke mjitte fan ûndernimmende geast fan trochsettingsfermogen en hurd wurkjen. Yn septimber 2021 waard ROBOTECH folslein oernommen troch Inform Group, in dochterûndernimming fan Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings. It bedriuw akseptearret en leart kontinu fan 'e stabile, standerdisearre en pragmatyske bedriuwsfilosofy en managementûnderfining fan steatseigene bedriuwen en beursnotearre bedriuwen.
Hjirfoar wurket ROBOTECH aktyf gear mei Tao Wenlyu en Inform Group om de trochgeande yntegraasje en sublimaasje fan ferskate kultueren te befoarderjen fia ferskate middels lykas it organisearjen fan retreats, moanlikse yntegraasjegearkomsten, sintralisearre training en útwreiding yn 'e bûtenloft. Troch trochgeande ynspanningen is de bedriuwskultuer fan ROBOTECH stadichoan opwurdearre, wêrtroch't in minsk-oriïntearre, klantgerichte, ynsette foar it neikommen fan beloften, it stribjen nei treflikens en it oertreffen fan jinsels bedriuwskultuer ûntstiet.
2. Ferbetterje it ynterne behearsysteem, ferbetterje it behearnivo en de operasjonele effisjinsje
ROBOTECH befoarderet aktyf de ferbettering fan ynterne behearmodellen, benammen op it mêd fan ynformatisaasje en prosesstanderdisearring.
Wat ynformaasjekonstruksje oanbelanget, hat it bedriuw de lansearring fan OA- en E-HR-systemen befoardere, aktyf training befoardere en de effisjinsje fan ferskate kantoarsoftwaregebrûk ferbettere. Wat ynstitúsjonele en prosesnormen oanbelanget, hat ROBOTECH him de ôfrûne twa jier rjochte op it foltôgjen fan 'e konstruksje fan in folslein proseskostenkontrôlesysteem en in wiidweidich kwaliteitssysteem. Wat wiidweidich kwaliteitsbehear oanbelanget, fersterket ROBOTECH kontinu de basis fan kwaliteitsbehear troch it sortearjen fan ôfdielings- en funksjeferantwurdlikheden, sertifikaasje fan kwaliteitssysteem, revisy fan kwaliteitsbehearsystemen foar ynkommende materialen, produksje en ynstallaasje, en ferbetteret stadichoan it kwaliteitsbehearsysteem yn 'e heule syklus fan leveransiersbehear, ûndersyk en ûntwikkeling, ûntwerp, produksjeproduksje, oant projektynstallaasje en yn gebrûk nimmen.
3. Berikke de ûntwikkeling en sterkte fan yntern behear en merkûntwikkeling tegearre.
Wylst it ynterne behear fersterke is, hat it bedriuw ek wichtige foarútgong boekt yn merkútwreiding. Wylst it him rjochtet op tradisjonele yndustryen en merken, hat it bedriuw wichtige ynspanningen dien yn 'e nije enerzjysektor en Súdeast-Aziatyske merken, wat resultearre yn in wichtige tanimming fan oarders. Yn 'e ôfrûne 2-3 jier hat it bedriuw ek in gearstalde jierlikse groeisnelheid fan 30% oant 40% hanthavene yn termen fan prestaasjes. Sokke twahandige en twahandige prestaasjes en resultaten hawwe ek in goede omjouwing makke foar de herfoarming fan ROBOTECH, wêrtroch't genôch fertrouwen en motivaasje foar de herfoarming ûntstie. Tagelyk krige ROBOTECH sterke stipe fan alle meiwurkers yn dit proses, "it hanthavenjen fan in hege mjitte fan konsistinsje yn tinken, it draaien fan aksjes yn ien tou, it gearwurkjen om it wurk te foltôgjen, en úteinlik de foardielen te dielen ûnder alle meiwurkers."
Untfongen fan de Suzhou Quality Award
Under sokke ynspanningen waard ROBOTECH bekroand mei de Suzhou Quality Award. Li Mingfu stelde dat it winnen fan dizze priis net allinich in erkenning is fan 'e prestaasjes fan ROBOTECH yn it ferline troch relevante ôfdielingen fan 'e gemeente Suzhou, mar ek in heul posityf sinjaal foar de klanten en partners fan ROBOTECH.
1. Hâld jo earst oan kwaliteit en hege kwaliteit
Oangeande de klam op "earst kwaliteit en hege kwaliteit" yn 'e Suzhou Quality Award, ferklearre Li Mingfu earst syn begryp fan hege kwaliteit. Hy sei dat hege kwaliteit betsjut dat bedriuwen goed kinne foldwaan oan 'e behoeften fan klanten en har produkten en tsjinsten fan hege kwaliteit kinne leverje.
Hoe folhâlde? Li Mingfu stelde dat ROBOTECH earst in wiidweidich kwaliteitskontrôlesysteem hat oprjochte om de hege kwaliteit fan produkten yn elke faze te garandearjen, fan ûntwerp, produksje en fabrikaazje oant projektlevering. ROBOTECH hat in erfaren ynternasjonaal ûntwerp- en planningsteam om te soargjen foar de oanpaste behoeften fan elke klant, en ROBOTECH hat moderne produksjefabriken yn Changshu en Jiangxi. Tagelyk hâldt ROBOTECH, wat tsjinst oanbelanget, him altyd oan 'e posysje fan klanten, rjochtet him op it fundamenteel oplossen fan problemen en it foldwaan oan klantbehoeften, en reflektearret dit yn 'e heule produktlibbensyklus om trochgeande ferbettering fan produkten en oplossingen foar klanten te berikken. Dit is eins ROBOTECH's praktyk fan "lean".
2.Lean giet net allinnich oer net fergrieme
Oangeande dit dielde Yao Qi, direkteur fan ROBOTECH Lean Center, syn begryp fan Lean. Foar logistike apparatuerbedriuwen mei dúdlike net-standert attributen moat lean net beheind wurde ta it produksjeproses sûnder ôffal, mar moat yntegrearre wurde yn it lean-konsept fanút de produktlibbensyklus. Twadder kinne bedriuwen lean yntegrearje út in managementperspektyf om in platfoarm te meitsjen dat stipe biedt foar it kontinu optimalisearjen fan prosessen.
Li Mingfu is it ek sterk iens mei de opfetting dat bedriuwen lean tinken yntegrearje moatte ynstee fan gewoan ienfâldige metoaden oan te nimmen. Under it lean tinken, hoewol it in net-standert logistike apparatuersektor is, kin it ek kosten ferminderje troch de standerdisaasje fan guon modules, benchmarks en ferfine yn trochgeande praktyske tapassingen, en mear klanten betsjinje. Boppedat, as de takomstige merk folwoeksener wurdt en de konkurrinsje yntinsiver wurdt, moat de effisjinsje fan yntern behear yn bedriuwen de kaai wêze foar it bouwen fan har konkurrinsjefermogen, dus moatte bedriuwen lean tinken yntegrearje.
3. Yntegraasje enppraktyk fanlean
ROBOTECH hat ek in unike oanpak foar it yntegrearjen fan lean yn deistige managementprosessen. Earst, bedriuwskultuer. Twadder hat ROBOTECH strange easken opnommen yn har deistige training, wurkrapportaazje en prestaasjebeoardieling, mei kwaliteitsbehear as in wichtige beoardielingsynhâld. It hat stadichoan ynstitúsjonele garânsjes fêststeld foar ferskate aspekten fan kwaliteitsbehear en se strikt ymplementearre tidens it útfieringsproses; Tredde hat ROBOTECH wichtige ynvestearrings dien yn minsklike boarnen; Fjirde hat ROBOTECH ek wichtige ynvestearrings dien yn finansiering, wêrtroch't de ôfdieling kwaliteitskontrôle elk jier genôch kânsen hat om eksterne learen en training út te fieren, om te profitearjen fan 'e poerbêste ûnderfiningen fan oare bedriuwen.
4.Uitstekende gefallen binne de belichaming fan prestaasjes
Li Mingfu joech in foarbyld dat ROBOTECH yn 2023 twa megaprojekten útfierde, en de yndustrystatus en projektskaal fan dizze twa projektkliïnten binne krúsjaal yn 'e logistike apparatuersektor. Bygelyks, ien fan 'e topprojekten foar high-end drankmerken hat wrâldwide oandacht lutsen en úteinlik "fallen" op ROBOTECH, fanwegen syn ûnskiedbere kwaliteitskontrôlesysteem.
Dit projekt omfettet de koördinaasje fan meardere sets apparatuer lykas stapelkranen, planken en transportbandlinen, wat de ûntwerp-, produksje- en planningsfeardigens fan ROBOTECH sterk op 'e proef stelt. ROBOTECH noege klanten ek út om it heule produksje- en fabrikaazjeproses yn 'e Changshu-fabryk te besykjen, en demonstrearre it heule kwaliteitsbehearproses tidens dit proses. Troch it besykjen fan ROBOTECH's rike en poerbêste ferline gefallen hawwe klanten in djipper begryp ûntwikkele fan har leveringsmooglikheden. Troch dit proses hawwe klanten ús mooglikheden en de hege kwaliteit en betrouberens fan ús produkten en oplossingen al begrepen, en fertrouwe ús fansels tige. "Li Mingfu foege ta: "Dit is ek in manifestaasje fan ús konkurrinsjefermogen."
Fol fertrouwen yn 'e takomst en trochgeande it befoarderjen fan 'e optimalisaasje fan it ynterne kontrôlesysteem
De hjoeddeiske merkomjouwing is flechtich, mar de sektor en bedriuwen moatte genôch fertrouwen hawwe en aktyf reagearje, dat is de earste hâlding dy't Li Mingfu útdrukt by it besprekken fan 'e takomst. Tagelyk moatte bedriuwen ek in saaklike hâlding hanthavenje fan "taret wêze op gefaar yn tiden fan frede", en moatte begjinne mei it feroarjen fan harsels yn situaasjes wêr't de omjouwing net feroare wurde kin. Wat ûntwikkelingsrypheid oanbelanget, is de logistike apparatuersektor yn Sina noch yn in stadium fan rappe ûntwikkeling, en d'r is wichtige romte foar ûntwikkeling yn 'e oprjochting en optimalisaasje fan ferskate ynterne behearsystemen, dy't ek it oerlibjensfermogen fan 'e ûndernimming sille ferbetterje.
NanJing Inform Opslachapparatuer (Groep) Co., Ltd.
Mobyl tillefoan: +8613636391926 / +86 13851666948
Adres: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, Sina 211102
Webside:www.ynformrack.com
E-post:[e-post beskerme]
Pleatsingstiid: 14 novimber 2023
